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前言

阮慶岳:永續建築的經營必須維持當代的多樣性、差異性,謝英俊的永續建築觀念,不僅僅是物質性的材料,更廣義的是看到包括社會問題、文化、經濟、勞動力、工作權等等,是社會權力結構的再分配。
 
謝英俊:在台灣談永續和綠建築,首先要把舊有的觀念重新建置,建築應該是當地文化的再詮釋與再生產,跟居住者的生活產生息息相關,當這些人被排除在外的時候,建築的多樣性、個別性、差異性,也都消失了。
 
 

抽言

阮慶岳:降低建築技術門檻的意義,在於重新找回工作權,使用在地剩餘勞動力。
 
 
內容
 
阮慶岳 (以下簡稱阮):從早年建造科技廠房,到了九二一災後協助南投日月潭邵族部落重建家園,謝英俊以低成本建材,集結在地勞動力,共同建造住屋的「協力造屋」概念,並以此為基礎,結合容易組裝,具有自由性與擴充性的輕鋼構,降低技術門檻,使得沒有建築專業知識的民眾,也可以自力造屋。2004 年,這套系統開始在中國河北、河南、安徽等地區推廣,協助農民自力造屋。2008 年走入四川偏遠地區,進行震災重建工作,後來也進入尼泊爾震災區、菲律賓等,從邵族基地發展出來的強化輕鋼構體系與協力造屋概念,這些年來協助了海峽兩岸許多災民;想請謝英俊來談談:從科技廠房,客家文化建築,921 地震之後,對於永續建築的想法與轉換的歷程?
 
謝英俊 (以下簡稱謝):與其說這些過程是轉化而來,不如說是因為遇到問題,解決問題,用實事求是的態度來處理。尤其在 921 之後,遇到的對象是原住民,具有弱勢、文化危機、環境敏感等特性,這些都是必須被解決的核心問題,並非我刻意去尋求,或是原先設定的,而是去找到相應對的解決方式。現在回頭看,才發現原來我在做的事可以歸納為永續建築,永續建築所涉及的,並非只有技術問題,更多的是包括文化、經濟的困境以及社會不公,如何跟永續的議題相扣合,這是我們作為建築專業者應該要努力的事。
 
阮:如果更具體化來談建築或家的永續經營,從謝英俊推廣的家屋重建系統,也是典型的代表作,其中所碰觸到包括文化、部落、語言、生態等等層面,請從現實發展出來的協力造屋與簡單化的構造系統,來談一談邵族協力造屋的案例。
 
謝:當年參與邵族災後重建的工作,第一個困難是部落沒錢,也缺乏現代技術,想有效解決這些問題,最好是就地取材、災民自建,因此就發展出強化輕鋼構體系與協力造屋工法,具有抗震、環保、安全、便宜、永續又可快速掌握技術的特性,說穿了,就是為了省錢,也希望災民成為勞動力,藉由造屋的過程,重建自我信心。建材方面,採用輕鋼構,竹子可以就地取材,水泥鋼筋用最小量。依據傳統原住民的生活習性來建構住屋,例如少隔間、多功能通鋪,坪數不大,但是使用效能高。建築必須具有文化傳承的意義,現代和傳統就不一樣,這些都是永續建築不可忽略的環節。
 
阮:降低建築技術門檻的意義,在於重新找回工作權,使用在地剩餘勞動力,不需要大型機具,材料取得容易的系統,請多做說明。
 
謝:想要克服非專業者造屋的困難、讓一般農民都可以做,首先,必須降低技術門檻,所以發展出螺栓、自攻螺絲的系統;協力造屋,是居民在現代建築工程中拿回工作權,如果沒有簡化技術,就無法使用當地人力,讓災民成為生產者、勞動力。讓左右鄰居一起來造屋,不僅牽涉到社區營造,更可說是社會結構重組。表面看起來很簡單,但背後的意涵很多。我就是面對了這些課題,去尋求解決方法,讓原本在災後無法站起來的人,願意投入重建家園,是這套系統的實質意義。有關人類居住的這件事,70%的人類居所是生產行為,不是消費行為,大多數地區的人是自力造屋,廣大的中國農村也是自力造屋,(但都市人都無視於此),不把建造的技術門檻降低,就會被迫成為消費者,協力造屋系統的發展,是站在70%人類的視角來看居住權益,這些人沒有話語權,沒有消費能力,一旦基本的權利被剝奪,就更容易產生社會問題……(文章未完,完整內容收錄於「HOME 2025:想家計畫」展覽專書)
 
 
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HOME 2025:想家計畫

忠泰美術館開館首展《HOME 2025:想家計畫》將思考點回歸到人最基本的生活單位 -「家」,聚焦於住居議題上,透過時間與空間兩個向度的交叉設定,啟動思考十年後住居的研究計畫!
 
「想家」的過程,是「想像」(Imagining)更是「思考」(Thinking),我們從腳下的這塊土地出發─這座揉合豐富層次的歷史文化紋理之島嶼,是我們多元且具生命力的創意發想來源。今日臺灣在人口、社會政經結構劇烈改變中,獨居、混居、多元成家議題的浮現,以及獨立在家工作者、移動工作者等不同的空間需求,不斷擾動著「家」的定義。家不是被炒作的「商品」,家也不單純是一棟物件式的「房子」,家是歸屬與情感聚合之處,更是生命反思沉澱之所,唯有回到它的本質─「生活的必需/生活的場所」,我們才能感受到生活的品質、美學與幸福感。
 
自2015年5月起,忠泰美術館邀請阮慶岳、詹偉雄、謝宗哲三位專家組成策展團隊,媒合29組設計/建築專業者及20家中堅企業組成合作團隊,歷經長達近一年半的研究籌備,以創意構想結合研發產業,針對臺灣所面對的各種社會經濟環境議題,探索未來的居住型態,跨界激盪出前瞻的革新火花,共同為2025年的「家」勾勒出生活樣貌提案。
 
 

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