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好伴從大學時開始關注社會住宅議題,去年有幸能正式投入此領域,我們透過兩種不同的模式參與其中,其一是「臺中共好社宅計畫」,該計畫由台中市政府社會住宅的主責單位住宅發展工程處(以下簡稱住宅處)所推動,目標是整合進駐在社宅裡且各自有著不同專業的組織,包括物業管理公司、社福單位、醫療機構、社造團體等,共同提供社宅裡的軟體服務、建立社區認同與提倡互助共好的文化;其二則是透過計畫型公共藝術,以藝術為媒介創造人與人互動的契機,藉此看見彼此的異同,而有同理、包容、欣賞、合作的可能。

第一年的實踐場域是台中市第一棟社會住宅—豐原安康社宅,第一批共200戶居民已於今年4月入住,而我們駐點社區、開始執行計畫也已將近半年,兩種模式有著各自的優勢與限制,當然也相輔相成。而它們共同的基石是我們在社宅裡經營的一個實體空間「安康好客廳」,我們在這裡認識許多居民、舉辦各種活動、分享社區參與的成果、或以空間導入更多資源,一如好伴共同工作空間時期的核心價值,我們相信以空間創造實體互動的重要性。此外,「人」也是其中的關鍵要素,有些居民在過程中扮演了相當重要的角色,我們將他們稱作「社區種子」,有些人是透過提案徵選免抽籤入住,有些則是入住後才挖掘到的積極參與者。因此,本文將先著重在共好計畫中有關實體空間經營與社區種子機制的觀察與發現,並簡單談談後續營運的想像和我們心目中理想的社宅,還有許多收穫留待日後慢慢分享。

1-豐原社宅建築
圖:豐原安康社宅,建築物右下角即為一樓安康好客廳所在位置。

一個社區空間的多重角色,在不同期待與需求之間找到平衡

安康好客廳其實有一個比較嚴肅的名稱「共好實踐基地」,期待這個空間能作為推動整個共好計畫工作的據點,同時也是嘗試各種可能的實驗場域。共好計畫的範疇不僅限於單一基地,而是涵蓋未來全市近20處社宅,由於不是所有基地都能有這樣的空間,因此安康好客廳肩負的任務,即是要用第一棟的經驗去協助未來其他基地的規劃,無論是在硬體或軟體層次。

在此須先簡介一下這個空間,整棟社宅的一樓由三個社區空間和有管理員管制的大廳所組成,三個社區空間分別是由伊甸社會福利基金會進駐的「社會服務站」、中國醫藥大學附設醫院進駐的「健康關懷站」,還有好伴進駐的「共好實踐基地」。每個空間約60坪,有獨立的出入口,非社宅居民也可進出,共好實踐基地的特色則是空間寬敞,除廁所外沒有其他隔間,但其中一個角落已先行規劃為配備各種玩具的親子空間,也有簡易的廚房設備,除此之外,就是可搬動調整的沙發、桌子、椅子等,也採購了簡單的投影、音響設備等。為了可以更彈性、有機地使用它,保有相當程度的留白,但也因為如此,初次造訪的人可能會覺得空間的用途並不明確。

2-安康好客廳
圖:安康好客廳舉辦小型沙龍時的場地佈置,黑板牆上分享社宅內各進駐組織的活動。

對我們來說,在進入一個社區時,這樣的空間則有一個最務實的作用,它是我們田野蹲點的場所,唯有長期、固定的身處一地,才有可能與該地的人們建立關係,並就近觀察到未曾明言或察覺的需求。接著,我們就需要一個容易被理解的身份,我們是誰?我們來這裡要做什麼?社宅作為一個全新的社區就有這樣的好處,大家都是新來的,而我們是一個要來服務這個社區的年輕團隊,經營一個開放空間,歡迎大家有空來坐坐,取名作「安康好客廳」也是因為這樣。

一開始,大部分的居民就把這裡視作社區的一種「公設」,有人帶入一般對大廈公設的期待,如:健身房、卡拉ok室等,也有人擔心這個空間的營運開銷是由誰負擔,當然也有人從沒走進來過。不過,幾個月下來,居民開始認識到這個空間的使用者除了他們自己,也開放給社區,而主要的管理者是好伴。但這並不完全是我們所希望的,我們擔心這將扼殺各種共同參與的可能,也不能忘了它作為共好實踐基地背後更大的願景,因此開始了各種嘗試。我們邀請不同人來當空間的主人,如:社區大學來開課、種子舉辦共食活動、對外徵求有意願進駐的社群;也讓多元的事件在這裡發生,包括工作坊、沙龍、展覽、會議、講座等,同時透過將公共藝術作品擺放於此,讓這個空間真正成為大家可以共同想像、參與、管理的資產。

關於空間的經營,我們當然也有一套自己預設的目標,比方說,希望可以建立人與人、人與社區之間的互助網絡;或是運用空間,培力居民實現個人生活理想,使之得以在心理和經濟上獲得提升;為了更長遠的發展,也期待能以空間導入更多外部社群的資源和能量,甚至夢想著在這裡踏出社區經濟的第一步。但所有這些美好的理想都始於每日駐點的日常,我們在這裡遇上孩子才剛學走路的年輕媽媽、覺得孤單想找人聊天的70多歲阿嬤、想找人一起下棋的國中生、下班後帶著狗狗外出散步的青年⋯⋯,每一次與他們聊天,就是彼此生命難得的交會,而這個空間能做的,無非是讓他們有更多機會可以相遇,擦出動人的火花。

3-日常互動
圖:好伴與居民的日常互動,攝於由伊甸經營的社會服務站空間。

每個人都有機會成為種子,讓共好價值由下而上發芽

在今年以前,社宅在台中還不是一個廣為民眾所知的政策,大家對於到底有哪些族群會入住也都沒有把握,但共好計畫若要順利推動,勢必要有來自居民端的支持,因此,臺中共好社宅在入住前就規劃了「種子行動提案徵選」,其他地方也有類似的作法,如北市公共住宅青年創新回饋計畫,不過因地域和規模不同而發展出各自的特色。台中社宅的計畫內容簡略來說是,原先就符合社宅申請資格的青年,可依據自己的興趣或專長,提出每月投入一定時數貢獻社區的計畫,經徵選通過後,就能以種子的身份直接免抽籤入住,並於入住期間協助公部門與進駐團隊推動共好工作。

種子的申請資格沒有年齡限制,但或許是因要撰寫計畫書所形成的門檻,加上第一次舉辦宣傳管道較限縮,讓招募到的4位種子皆是20多歲的青年,提案主題分別是派樂日(potluck)共食、運動休閒、二手換物、在地工藝美學,他們多以個人為單位,既非成熟的團隊,也沒有豐富的社區經驗。執行過程中,沒有嚴謹的活動流程、沒有充足的經費、除了要大家一起玩得開心外,也沒有其他特定的目標,但反而因為如此,更容易拉近與其他居民的距離,活動設計也更須具備共享精神。幾個月後,不同主題逐漸在居民間形成微型社群,在非活動舉辦期間,民們也會彼此相約聚餐、串門子,種子自發建立的線上群組也有效發揮資訊傳遞、聯絡感情的功能,逐漸發展成全社宅居民共用的群組。

4-社區種子
圖:其中一位種子和居民們介紹由他主辦的派樂日活動,邀請大家一起吃飯。

除了徵選進來的種子,我們也在過程中發現一些潛力種子,有些人特別樂於參與活動、有些人總是默默關懷需要幫助的鄰居、有些人則能直言不諱點出亟待解決的社區事務,人人有著不同的特質,又因各自的背景、經歷、價值觀而展現出不同的樣貌,有時親近、有時卻容易引發衝突。這種時候,正好能發揮共好計畫中所有工作者同為一個團隊的長處,我們彼此分享看見同一個人的不同面向,並認識其行為背後的原因,就能更溫柔、包容、有創意地為不同人找到合適的位置。更重要的是,我們也將這樣的發現分享給其他居民,而多數人都願意傾聽,且保持開放的心。此外,我們的任務也包括盡可能開放讓更多人一同參與的環節,如:同樣的預算不再向外面採買,而是邀請社區裡有烘焙手藝的媽媽為活動準備茶點;邀請社區爸爸擔任兒童藝術課的助教,於是他們不只照顧自己的孩子,也會幫忙留意其他孩子。漸漸地,他們不僅是參加者,也成為活動的協辦者,開始想像「我們」能一起做到的事。

種子與其他居民同住一個社區,無形中也將共好的生活價值透過各種日常管道傳遞出去,如:倒垃圾時彼此對回收分類的提醒、上頂樓曬棉被時揪伴一起照顧農園、獲得實用育兒資訊時傳訊息給另一位有著相同煩惱的家長⋯⋯,而這些都是外部進駐者無法取代之處。這並不是說種子就是公部門或共好團隊的代言人,在各種場合裡,他們都能自在地發表對於社區事務的看法,他們扮演的是橋樑,讓不同立場的人有機會彼此靠近,也從他們那裡得到最真誠的回饋。對其他居民來說,因為與種子有著一樣的身份,也能放下對特定角色的既有期待或防衛,回到最自然的鄰居間的相處。

後來,到底誰是種子已不再重要,就像我們也從不真正區分關懷戶或是一般戶一樣,因為誰都有可能需要幫助,同時,誰都有可能提供幫助,最初這些身分上的區別,只是為了提醒我們,人有各種需要、也有各種潛力,而我們能做的就是設計出相應的機制,讓它更好地滿足和發生,更多時候,還會得到許多意想不到的結果。

5-爸爸助教
圖:兒童藝術課程中一位擔任助教的社區爸爸,正在幫忙準備材料。


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