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共同工作空間,將可能成為城市轉變的因子之一?! 

一、關於景澤創意 景澤創意有限公司,是一個以「人」與「環境」為思考核心的創意團隊,也將是CO-Working Space(共同工作空間)的經營者,期許藉此透過不同領域的工作坊與分享會,團隊成員嘗試進行跨領域實踐,其中包含了:環境教育、社會工作、工業設計、藝術創作、空間規劃…等面向。

二、Co-Working Space與都市的互動關係 在臺北地區就有100多間Co-Working Space位於不同的角落,每天不斷的發生有趣的事件以及創意的產出。但每個有趣的事件發生,都侷限在每個獨立的共同工作空間中;試想,這些獨立的個體如果串聯起來,有會怎樣的事情發生呢?

(一)共同工作空間的擴展,可能成為空間與人們相互串連的新起點? 共同工作空間,與一般商務中心、辦公室分租之操作模式不同;是根基於「交流」的核心精神,加上「伴工」的新型態,所演替成的一種新創事業。在大臺北地區,近年來更是有了多種型態的共同工作空間及創業咖啡館,各有其不同的主題特色與進駐團隊特質。 然而,共同工作空間的擴展,可能會成為空間與人串聯的新起點;甚至,可讓人覺得會更多的不同的可能性會在這之間產生。因此,為了能釐清需求與供給面向的發展,是否能增進多元類型的空間與人們間的連結,甚至是串聯共同工作空間,達到空間機能合作分工;或者,能與周邊社區、社群資源產生互動,均是值得激盪的構思。

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(二)共同工作空間的經營理念,在於創造人際關係與社群資源的互助? 新興空間使用型態-共同工作空間的背後,人與空間的新關係是值得被討論的。這樣的需求與供給鏈,期盼把人群聚到空間,並可進一步串聯公部門、產業界、學界、市民、專業者與空間經營者,提供一個討論平台,成為聚會場域,一同解析共同工作空間對於臺北城市的影響與未來想像。

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三、提案:創意飛船-空間創業小聚場 今年景澤創意團隊透過:拜訪Co-Working Space經營者、邀請經營者分享、開放空間會議意見交流與經營策略共同研擬、探討空間創業重要議題與解決策略等方式,並利用分享與討論會議之過程,逐步推廣Co-Working Space的概念,也讓對Co-Working有興趣的朋友一起發現各種可能。

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(一)訪談Co-Working Space經營者 景澤創意先後拜訪了9處Co-Working Space,嘗試以:「共同工作空間,將可能成為城市轉變的因子之一!?」為討論引言,綜理出Co-Working Space的相關命題…

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交通方便、業務相關與資源是三大重要入駐因素。 Taipei Co-Space 臺北創新實驗室 / 許文俊

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在空間之外,創業者還需要更多無形的支援。 Moso space / 丁禹勝

07-CLBC-Taipei--高睿騰

透過"不經意"的媒合這些進駐空間的創業者,更能讓這些"人才"留在臺灣。 CLBC Taipei / 高睿騰

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當我們關注進駐成員的時候,就會發生有趣的事情。 MakerBar Taipei / 沈芳如

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"Co" 字首代表著交流,也成為共同工作空間所象徵的意義。 混_hun共同工作空間 /游適任

10-地下連雲-吳東龍

空間經營者的目標確立之後,最重要的就是在空間的這些"人"了。 地下連雲 / 吳東龍

11-OHM-跨界所--范姜蘭欣

熱情跟毅力會成為經營共同工作空間的最重要因子。 OHM 跨界所 / 范姜蘭欣

12-OHM-跨界所-蔡易成

無論做什麼事情,要清楚自己的想法,不要跟風而失去方向。 OHM 跨界所 / 蔡易成

13-Venture-Lab.-創業酒吧--江育勝

空間就是一個有機體,給予最大的彈性,就會成為該有的樣子。 Venture Lab. 創業酒吧 / 江育勝

14-changee--林端容

在空間之間而產生的限制,就試著用"社群夥伴"與"資訊分享"來因應吧。 Changee / 林端容

(二)創意飛船-空間創意小聚場(開放空間會議)

15-開放空間會議-議題討論

開放空間會議-議題討論

16-開放空間會議-議題票選

開放空間會議-議題票選

這次景澤創意透過開放空間會議,讓參與者提出議題,包括:

  1. 共同工作空間是否一定要複合使用。
  2. 如果共同工作空間是一個獲利模式,如何提高投資報酬。
  3. 關於交流機制的想像與作法。

 

並針對重要性與急迫性進行投票,重要結論包括:

  1. 共同工作空間考量營運成本需求,必然要採取複合使用。
  2. 透過舉辦活動或租用方式,提高投資效益。
  3. 營運者如能形成聯盟,促成更多可能的交流方式。
  4. 空間中最重要的還是人的存在。 試想,如果把整個臺北市想像成一個鉅型共同工作空間,依據共同工作空間的經營理念,我們希望在各個不被過度干預的舒適場域中,鼓勵創意激盪與交流協作於焉產生,不正是創意都市的基本核心價值!

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