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從公部門角色一直到建築師、在地組織、空間經營者,在不同角色之間不斷遊走,32歲就來到大稻埕的呂大吉建築師,落地後就不曾離開,以一個長期觀察與試驗的行動者身分,分享大稻埕街區的一路變化。在商業化的浪潮之下,他回到大稻埕第一個都市再生前進基地推動計畫基地——URS127,帶著我們回看最初歷史街區保存的初心,思考都市再生的概念如何在大稻埕持續實踐。

20多年前,呂大吉建築師隨著迪化街保存的政策之下在1996年進駐大稻埕,成為站在第一線公部門的工作人員,2000年特定區域計劃發布,呂大吉也自行開業設立自己的建築師事務所,投入迪化街建築物修復的工作。「大概在10年前那時候,房子修好都是租不出去的,因為這邊原來的產業通常是中藥南北貨,或者是布行,房子整修的時候,房東就順勢跟店家解約,有一些店家因此結束營業或搬到別的地方。」隨著整個街區的硬體陸續修復完成,卻發現修好的房子卻租不出去,當下的危機在呂大吉眼中看來,其實是啟動整個街區往新型態發展的轉機。銜接到最早開始的URS都市再生前進基地政策,由公部門帶領進駐經營迪化街上的空屋,同一時間民間企業如世代文化,也以新的商業模式進入街區,開始為大稻埕復興帶進力量。

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呂大吉建築師接受村落之聲專訪

「當年站在第一線時很辛苦,認為只要能夠保存下來就好,對於後面怎麼維護管理這個機制其實在特定區域計畫裡是沒有的。」呂大吉一路不斷思考,從維護經營的角度切入,帶著青年社規師的投入大稻埕的開放計畫,從人開始串聯,於是有了「巷子內工作坊」這樣的社群組織;在當時觀光尚未普及的大稻埕,經營「大稻埕旅遊資訊站」,試驗民間自給自足的營運模式;而今年(2019年)呂大吉建築師與大稻埕創意街區發展協會進駐URS127,試圖以街區公司的模式,成立「大稻埕地方創生公司」,實際行動,嘗試解決街區URS政策面臨的挑戰與限制。

隨著大稻埕不斷地發展,呂大吉與各式各樣的人事物締結關係,在豐富的在地觀察中,他提出大稻埕現在所面臨的4個困境:

  1. 觀光跟在地生活的衝擊:觀光客的數量上升,從迪化街擴散至整個大稻埕區域,對於當地的生活造成影響。
  2. 新舊產業的衝突的問題:商家之間的競爭,與新舊產業經營模式的差異而造成摩擦,如因租金提高需要將營業時間延長,卻與當地原有習慣不同。
  3. 社群意見要如何整合:不同組織在資源、價值觀上的差異,造成推廣大稻埕的做法有極大的差異,也造成溝通、意見整合上的困難。
  4. 歷史街區過度商業化:大稻埕的整體發展偏重商業導向,原先歷史街區的保存與其中有形、無形的文化資產並沒有受到應有的重視。


牽涉到長遠的街區發展,公部門的角色也相對變得重要,呂大吉建築師也不諱言地指出政府跨部門整合的問題,因應街區的困境與未來發展,一個區域的再生,需要整體思考更全面的佈局,包含文化社會經濟不同角度的操作經營,而非單點式的效益。而大稻埕URS都市再生前進基地(URS127、URS27W、URS155、URS329),則應該在極度偏向商業發展的大稻埕中,留下具有公共、公益性質的空間,建立在地的認同與信任,同時在快速變化的街區裡重新定位任務,保留彈性,以回應街區的不同困境與需求。

「這個街區裡面有那麼好的條件,包括一百多年來的商業條件;包括留下來的這些文化資產、場所歷史,這其實是它最大的資源。」大稻埕的升級與永續經營,呂大吉建築師認為需要用公司來操作,引用日本長濱街區公司的模式,成立「大稻埕地方創生公司」,目標以「立足大稻埕,走入世界市場」,一方面將歷史文化與產業推得更遠,一方面在當地創造更友善年輕的人的環境,輔導舊有產業轉型,協助街區的質感提升。

S 363692039成立「大稻埕地方創生公司」試圖以新的模式整合在地意見,創造具有在地意識,且更彈性、更靈活的社群組織(照片提供/呂大吉)

利用企業營利的性質自給自足,再加上是由當地人組織成立,更有能力整合在地意見進行決策。呂大吉期待透過這樣新的企業機制,在大稻埕創造更彈性、更靈活的社群組織。而URS127就是大稻埕地方創生公司嘗試將理念落實的空間,URS進駐經營團隊以往是由學校、基金會、小型私人企業承接為主,過往曾經面臨到空間與在地脈絡脫節的問題,這次以加入街區公司的模式試圖用彈性、整合意見的方法,加強URS經營與在地意識認同的連結。

而URS127空間,回到最初打開這裡的初衷,在商業化的街區中,保留下一個公共性、公益性的環境,從建築本身空間條件,一樓將閩南式的長型店屋敞開,創造一條從迪化街通往民樂街的道路串聯起兩邊的生活,將空間留給在地生活的社區長者與居民。建築物本身也是一個活的展示解說歷史建築的空間,透過空間公共化的示範讓街區的空間更友善,也企圖引動更多的擴散效應;二樓作為大稻埕知識庫,提供專家學者研究的場所;三樓則將空間留給來到這裡創業的年輕人,有發揮與實驗的空間,成為一個商人俱樂部,促成新舊產業的交流。

在產業與生活型態發展變化快速的大稻埕街區裡,再生與復興往往牽涉到非常多複雜的面向與各種待克服的問題,無論是引入街區公司的新模式操作,歷史街區精神的傳承重現,或者未來的在地意見的整合,即便困難重重,呂大吉建築師仍保持樂觀,在接下來進駐URS127的時間裡,在實際執行中不斷檢視調整,重新串聯在地意識與公部門的力量,將理想延伸到歷史街區的空間中。共同正視街區的需求與問題,大稻埕將會在所有人的努力之下繼續成長、茁壯。

 

採訪/MIYI.TSAI、SR.WANG文字、攝影/SR.WANG圖片提供/呂大吉建築師


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